精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段

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• 阿米巴經(jīng)營(yíng)與精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)與精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝...
  
  
• 在美國(guó)，精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段屬于IE的什么方向？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在美國(guó)，精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門(mén)科學(xué)。IE是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段方式JIT的工程基礎(chǔ)，是精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段方式JIT的重要組成部分。 日本...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段方式的特征[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最??；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)手段管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的管理思想：1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想；4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心；5、個(gè)人自主管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的思想；...
  
  
• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)（我是學(xué)管理的）最好500字左右[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)（我是學(xué)管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網(wǎng)找找精益生產(chǎn)的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業(yè)人員交流心得上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場(chǎng)改善、目視化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門(mén)的執(zhí)行計(jì)劃，確保精益生產(chǎn)改善達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)...