精益生產(chǎn)kpi

精益生產(chǎn)kpi，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)kpi廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)kpi管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)kpi的概念，什么叫精益生產(chǎn)kpi的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)kpi（LeanProduction，LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽嘶趯?duì)日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對(duì)比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列...
  
  
• 精益生產(chǎn)kpi的局限性???[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)kpi的局限性???咨詢(xún)，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國(guó)學(xué)者DoING P.沃邁克和英國(guó)學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并具有以下幾...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)kpi對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)kpi對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢(xún)，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過(guò)程重要但人的因素更重要，沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)kpi的實(shí)施需要很長(zhǎng)的時(shí)間，...
  
  
• 如何精益生產(chǎn)kpi及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何精益生產(chǎn)kpi及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)kpi，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)kpi如何導(dǎo)入？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)kpi如何導(dǎo)入？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)kpi，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)精益生產(chǎn)kpi可以按照如下步驟導(dǎo)入： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)kpi方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)都是適用的，精益生產(chǎn)包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了價(jià)值流程管理（均衡生產(chǎn)節(jié)拍，減少...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書(shū)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書(shū)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書(shū)中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫(xiě)，中信出版社出版的一本書(shū)籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對(duì)汽車(chē)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)5年時(shí)間、涉及14個(gè)國(guó)家的全面系統(tǒng)研究，...
  
  
• 我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)活動(dòng)，想要找一家專(zhuān)注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)活動(dòng)，想要找一家專(zhuān)注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋褐饕窍胩嵘?jìng)爭(zhēng)力和管理水平，同時(shí)提高效率、降低成本，要求顧問(wèn)公司除專(zhuān)注家具行業(yè)外，顧問(wèn)師一定要來(lái)自管理好的外資企業(yè)，并且懂家...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！咨詢(xún)，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說(shuō)：“我的基本思路是回歸到‘客戶(hù)第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)。”美國(guó)精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說(shuō)...