保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)

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• 保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)推行如何著手[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)推行如何著手，應該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負責人，請了上海大知公司...
  
  
• 企業(yè)推行保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)的意義咨詢，解答如下：保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)是一個企業(yè)工作的重要工作，對一個企業(yè)來說，提升企業(yè)現(xiàn)場管理工作有很明顯的效果。 保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)通常是通過對企業(yè)內(nèi)部的變革，在最短時間內(nèi)，減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費，提高企業(yè)生產(chǎn)...
  
  
• 哪里有好是保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪里有好是保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝咨詢，解答如下：國內(nèi)多數(shù)是類似課堂培訓的視頻,老師講授為主.美國有很多實地拍攝的視頻,比如一個二十分鐘講SMED,就實際在幾個工廠給你看什么是SMED 改進例子,然后開頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請一些...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運用于《保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)》的時候，有什么缺點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于iso質(zhì)量管理體系在運用于《保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)》的時候，有什么缺點?咨詢，解答如下：咨詢詳情：RT,ISO質(zhì)量管理體系在運用于《保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)》的時候，有什么缺點?不知道你想說什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)是一種工具，也...
  
  
• 6sigam與保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6sigam與保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;保衛(wèi)部如何做好精益生產(chǎn)特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速...
  
  
• 設備維護保養(yǎng)在精益生產(chǎn)中有什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于設備維護保養(yǎng)在精益生產(chǎn)中有什么作用咨詢，解答如下：通過減少壞機時間，提高效率和產(chǎn)出；使設備處于良好狀態(tài)，減少質(zhì)量問題。鼓勵員工參與，增加歸屬感。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么咨詢，解答如下：1. 便于動態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應對訂單變化2.應對日常生產(chǎn)線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎---上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...
  
  
• 請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間？咨詢，解答如下：這個不能確定，長的幾年，短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...
  
  
• 準時制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于準時制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準時制生產(chǎn):定時定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進行生產(chǎn) 精益生產(chǎn): 拉動式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過量的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過量的問題咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)...