工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)

工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見(jiàn)的八大浪費(fèi)形式:制造過(guò)剩的浪費(fèi)、過(guò)量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過(guò)程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過(guò)程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是工...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不...
  
  
• 工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來(lái)操作，而是如何研究讓人站起來(lái)操作更輕松，更有成就感。這需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，人體工學(xué)，U形線，安燈系統(tǒng)，自動(dòng)化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動(dòng)會(huì)促使血液循環(huán)，活動(dòng)筋骨，對(duì)身體更...
  
  
• 公司現(xiàn)在實(shí)行工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)，要好的提 案表，求大家說(shuō)說(shuō)我裝接頭的裝缸頭...[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司現(xiàn)在實(shí)行工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)，要好的提 案表，求大家說(shuō)說(shuō)我裝接頭的裝缸頭...咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗粳F(xiàn)在實(shí)行工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)，要好的提案表，求大家說(shuō)說(shuō)我裝接頭的裝缸頭的有什么好的提案琪他的也行提案活動(dòng)中對(duì)于提案的質(zhì)量其實(shí)一般不作要求的，主要還是看...
  
  
• 工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)管理資料[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)管理資料咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂笞跃?語(yǔ)句順口 猶如順口溜 懸賞100分 選中答案還有追加分?jǐn)?shù)。工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即...
  
  
• 精益生產(chǎn)起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后，由于資源有限，豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念，經(jīng)過(guò)幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式，西方的專家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了總結(jié)和提煉，并稱之...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相信對(duì)于精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)帶來(lái)的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，改變起來(lái)并不是那么容易，所以也...
  
  
• 精益生產(chǎn)5W和6西格瑪[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼水澡。。。總...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理如何展開推行？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，在已有...