簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障

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• 請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有關(guān)于簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障的qq群啊？？本人做生產(chǎn)管理很想學(xué)學(xué)這個(gè)東西[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有關(guān)于簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障的qq群啊？？本人做生產(chǎn)管理很想學(xué)學(xué)這個(gè)東西咨詢，解答如下：可以啊！我就由一個(gè)關(guān)于簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障的qq群，不過(guò)現(xiàn)在人不多，但是都是比較專業(yè)的：你可以加qq群：88285239試一下！~~~搞簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保...
  
  
• 推行簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，...
  
  
• 價(jià)值流分析在簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制...
  
  
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• 聽簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障課后如何寫通訊稿[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于聽簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障課后如何寫通訊稿咨詢，解答如下：主要分三大部分第一部分復(fù)述一下簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障的內(nèi)容，通過(guò)這堂簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件和保障培訓(xùn)你都學(xué)到了什么內(nèi)容。詳細(xì)講述一遍。第二部分簡(jiǎn)要說(shuō)明你的感受和思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程，你認(rèn)為...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無(wú)論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)方...
  
  
• 以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理所追求的是在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢(shì)必造成計(jì)劃>生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒(méi)有品質(zhì)零缺陷的保證，精益生產(chǎn)中所提出的三...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制不良品？有哪些措施？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制不良品？有哪些措施？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的方法強(qiáng)調(diào)不一定用多么高深的技術(shù)和大量高精尖檢驗(yàn)設(shè)備的投入。精益生產(chǎn)認(rèn)為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問(wèn)題，可以通過(guò)改變管理方法實(shí)現(xiàn)，因此在精益生產(chǎn)管理模式下的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制方法是簡(jiǎn)單...