財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解

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• 誰(shuí)能提供財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解管理模式的教材？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能提供財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤詈檬沁m合本土企業(yè)的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解管理模式》專業(yè)書(shū)籍是唐發(fā)德老師花了好幾年時(shí)間研著而成，從1997年開(kāi)始唐老師在任職CEO時(shí)就已...
  
  
• 財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解有什么職業(yè)資格認(rèn)證？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解有什么職業(yè)資格認(rèn)證？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋贺?cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解及精益管理有什么國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)以及到報(bào)考的情況？萬(wàn)分感謝！！！目前沒(méi)有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒(méi)有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解管理吧,學(xué)...
  
  
• 在哪里能夠找到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解咨詢顧問(wèn)？
  財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解咨詢顧問(wèn)客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，...
  
  
• 求 財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,財(cái)務(wù)部對(duì)精益生產(chǎn)管理的理解辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 精益生產(chǎn)線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長(zhǎng)的，O型也適合長(zhǎng)線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結(jié)合實(shí)際需要和場(chǎng)地狀況來(lái)選擇設(shè)計(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限，關(guān)鍵...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...