11精益生產(chǎn)的十大工具

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• 服裝廠如何做好11精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝廠如何做好11精益生產(chǎn)的十大工具咨詢，解答如下：做好11精益生產(chǎn)的十大工具首要要考慮的是企業(yè)的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個(gè)需要明確，還有庫房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是11精益生產(chǎn)的十大工具部門主管好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是11精益生產(chǎn)的十大工具部門主管好?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是11精益生產(chǎn)的十大工具部門主管好?現(xiàn)在有個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)到總經(jīng)辦做11精益生產(chǎn)的十大工具推廣，各制造部的推廣和監(jiān)督，現(xiàn)在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個(gè)...
  
  
• 請問誰有11精益生產(chǎn)的十大工具項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問誰有11精益生產(chǎn)的十大工具項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的11精益生產(chǎn)的十大工具推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也...
  
  
• 11精益生產(chǎn)的十大工具在私企怎么搞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于11精益生產(chǎn)的十大工具在私企怎么搞咨詢，解答如下： 11精益生產(chǎn)的十大工具管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 11精益生產(chǎn)的十大工具方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，...
  
  
• 企業(yè)要策劃11精益生產(chǎn)的十大工具讀書分享，誰有比較好的關(guān)于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)要策劃11精益生產(chǎn)的十大工具讀書分享，誰有比較好的關(guān)于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢，解答如下：11精益生產(chǎn)的十大工具 作 者：劉樹華，魯建廈，王家堯 編著出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社 豐田11精益生產(chǎn)的十大工具管理實(shí)戰(zhàn) 作 者：金應(yīng)錫 著出 版 社：人民郵電出版社 推行精...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何去除庫存浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何去除庫存浪費(fèi)咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時(shí)間給工廠做過這個(gè)項(xiàng)目。效果相當(dāng)不錯(cuò)，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個(gè)問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...
  
  
• 以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)為核心，寫一班組口號(hào)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)為核心，寫一班組口號(hào)咨詢，解答如下：永續(xù)經(jīng)營、以人為本、精益改進(jìn)、卓越品質(zhì)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...