精益生產(chǎn)如何做流程

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• 精益生產(chǎn)如何做流程的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何做流程的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)如何做流程的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)如何做流程的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有價(jià)值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)如何做流程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)如何做流程咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)如何做流程是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何做流程做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何做流程做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)如何做流程咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)如何做流程等現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)。公...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)如何做流程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)如何做流程咨詢，解答如下：有個(gè)精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)如何做流程管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何做流程的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何做流程的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)如何做流程方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)如何做流程方式為...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無資金購置...
  
  
• 寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢，解答如下：咨詢詳情：有資料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫，既然已經(jīng)注冊過的，直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理2010.8第二次修改版有問題...
  
  
• 工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門是精益生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦前畫圖、...
  
  
• 企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理技術(shù)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理技術(shù)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的實(shí)施就如同管理一樣，沒有一套能夠供所有企業(yè)實(shí)施，每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)以及企業(yè)文化，所謂對癥下藥，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)也應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，精益生產(chǎn)現(xiàn)場管...