推行精益生產(chǎn)計劃書

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• 推行精益生產(chǎn)計劃書該如何實施到制造業(yè)中去？推行精益生產(chǎn)計劃書有什么特點？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)計劃書該如何實施到制造業(yè)中去？推行精益生產(chǎn)計劃書有什么特點？？？咨詢，解答如下：1、推行精益生產(chǎn)計劃書實施到企業(yè)中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實施推行精益生產(chǎn)計劃...
  
  
• 豐田推行精益生產(chǎn)計劃書體系簡介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項作業(yè)活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運作又具有極強的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實現(xiàn)的呢？...
  
  
• 如何在推行精益生產(chǎn)計劃書/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在推行精益生產(chǎn)計劃書/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側(cè)重宣傳和培訓，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是推行精益生產(chǎn)計劃書。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是推行精益生產(chǎn)計劃書。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特...
  
  
• 江淮汽車在實施了推行精益生產(chǎn)計劃書方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實施了推行精益生產(chǎn)計劃書方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)推行精益生產(chǎn)計劃書管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、推行精益生產(chǎn)計劃書概述 ◆ 推行精益生產(chǎn)計劃書的歷史起源 ◆ 為什么要推行推行精益生產(chǎn)計劃書 ◆ 目前企業(yè)與精益企...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理革新的一場革命是先進的管理體系，在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時間內(nèi)看到很...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)??？求詳細點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細點咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(lp—leanproduction)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(imvp)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標準時間?，F(xiàn)場IE改善中的一個概念，指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七個零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七個零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標細述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費降零或接近零(...