我理解的精益生產(chǎn)

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• 我理解的精益生產(chǎn)工具是什么？[咨詢360問答]
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• 如何做好我理解的精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營[咨詢360問答]
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• JIT精益管理培訓(xùn)心得體會怎么寫？參加精益生產(chǎn)后，上面要求寫一份心得體會！[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問答]
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• 常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢詳情：常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些？求介紹實施精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀正如管理一樣，精益生產(chǎn)并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，以及人員的素質(zhì)、行業(yè)特點、規(guī)模大小...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復(fù)的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至消除這八種l浪費就是精益生產(chǎn)的八大方向...
  
  
• 如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...