精益生產(chǎn)班組周報

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• 企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)班組周報推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)班組周報推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)班組周報方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...
  
  
• 精益生產(chǎn)班組周報顧問要具備哪些條件？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)班組周報顧問要具備哪些條件？咨詢，解答如下：5年以上的大型制造行業(yè)精益改善經(jīng)驗。本科以上 最好是工業(yè)工程方面的專業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)班組周報管理培訓、④企業(yè)TPM設...
  
  
• 精益生產(chǎn)班組周報十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)班組周報十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)班組周報十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)班組周報始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)班組周報的價值更趨向于第②個層面。價...
  
  
• 每個企業(yè)都適合精益生產(chǎn)班組周報嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于每個企業(yè)都適合精益生產(chǎn)班組周報嗎?咨詢，解答如下：每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設備,力等實際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產(chǎn)嚴重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)班組周報和班組管理的個人領悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)班組周報和班組管理的個人領悟咨詢，解答如下：一、認識精益化， 關注重點和細微。對“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對自身來說，精益能體驗個人的精明、細心的工作作風，能培養(yǎng)個人嚴謹扎實的工作風格，對待工作高標準、嚴要求，努力做到盡善盡...
  
  
• 精益生產(chǎn)之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七個'零'1.'零'轉產(chǎn)工時浪費(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應、短交期)。7.'零'災害...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢？兩者精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c： （1）關注顧客滿意，顧客驅動。 （2）關注財務成果。 （3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進。 （4）都重視改變思想觀念和行為方式。 （注：精益...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業(yè),可以試試。 外資...
  
  
• 精益生產(chǎn)輔導顧問公司排名不分先后，服務好才重要
  市場經(jīng)濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產(chǎn)生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了。”當豐田汽車（中國）投資公司公關宣傳部課長楊紅堅告訴《商務周刊》這個數(shù)字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...