精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求

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• 豐田精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求的好處[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求的好處咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)榫嫔a(chǎn)的本質(zhì)要求時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫(kù)存，因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi)，借...
  
  
• 精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求
  通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化，由此帶來(lái)的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求在實(shí)施要注意什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的本質(zhì)要求在實(shí)施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的...
  
  
• 有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營(yíng)銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來(lái)講，其核心...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車），但到了第二版本，首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 怎么做精益生產(chǎn)培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么做精益生產(chǎn)培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢，解答如下：立正顧問(wèn)機(jī)構(gòu)做精益生產(chǎn)做了7-8年了，他們的老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很充足，很務(wù)實(shí)的，我公司聽(tīng)說(shuō)之前有請(qǐng)他們做過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，去年又續(xù)簽了精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目，現(xiàn)在還沒(méi)做完，效果還不錯(cuò)哦上海理則...
  
  
• 戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快，每?jī)尚r(shí)送一次貨，做VMI，基本沒(méi)有原材料庫(kù)存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實(shí)時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進(jìn)廠到成品出廠，10小時(shí)內(nèi)5. 銷售中有...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...