精益生產(chǎn)的八大模塊

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• 到底如何做才算是精益生產(chǎn)的八大模塊呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于到底如何做才算是精益生產(chǎn)的八大模塊呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產(chǎn)的八大模塊的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產(chǎn)的八大模塊就不用談了，精益生產(chǎn)的八大模塊的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進中達...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)的八大模塊商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個詞語適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國車），但到了第二版本，首款車的許多缺點便會消失，再到第三版本出臺時，這些缺點...
  
  
• 精益生產(chǎn)的八大模塊消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的八大模塊消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團隊來推精益生產(chǎn)的八大模塊，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門內(nèi)完成的； 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯(lián)合攻克的難關，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的八大模塊管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
  每一個企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持，讓企業(yè)走得更遠，發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產(chǎn)的八大模塊管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• 精益生產(chǎn)的八大模塊中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的八大模塊中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來在我國國內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理解，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的理解，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢詳情：大家，幫個忙，解釋一下這個問題什么是精益生產(chǎn)？，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn)，即：準時化生產(chǎn)方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是系統(tǒng)性的效率提升，在推進過程中，難免會遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會低，這樣就是高層高度的認識，從系統(tǒng)效率出發(fā)，避免個別反對聲音影響大局。 舉個例： 推行精益生產(chǎn)需要對不同的產(chǎn)品或特性的材料進行...
  
  
• 江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業(yè)常見的七大浪費識別...
  
  
• 到底在哪里能找到一個很好的精益生產(chǎn)管理培訓師？
  精益生產(chǎn)管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個很好的精...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實施隊伍能力不足；5、精益項目推進，有些項目很難起...