精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文

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• 精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投...
  
  
• 精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文方式的起點(diǎn)在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文方式的起點(diǎn)在哪里?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文從精益管理開始，精益管理從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，集思廣益，不搞一個(gè)...
  
  
• 戴爾的精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文是怎么進(jìn)行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文是怎么進(jìn)行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快，每?jī)尚r(shí)送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實(shí)時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進(jìn)廠到成品出廠，10小時(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文的推行策略 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文知識(shí)的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)論文的重要意義并嘗試應(yīng)用...
  
  
• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。而IE是一個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么咨詢，解答如下：工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理新產(chǎn)品的開發(fā)與用戶的關(guān)系與供應(yīng)廠家的關(guān)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個(gè)問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講，有多少訂單公司就開啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施了拉動(dòng)式生產(chǎn)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換?！钡膶?shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺(tái)注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)百萬），...