如何成為精益生產(chǎn)咨詢師

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• 如何成為精益生產(chǎn)咨詢師知識(shí)競賽題目[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何成為精益生產(chǎn)咨詢師知識(shí)競賽題目咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗緞倢?dǎo)入如何成為精益生產(chǎn)咨詢師，想辦處有關(guān)精益生的的知識(shí)競賽，現(xiàn)向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝！！！1.2009年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題 是（ ）。2.2009年國務(wù)院安委會(huì)確定以深入開展（ ）年...
  
  
• 不同如何成為精益生產(chǎn)咨詢師類型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動(dòng)；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過程劃分成五種類型：項(xiàng)目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 如何成為精益生產(chǎn)咨詢師推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何成為精益生產(chǎn)咨詢師推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有...
  
  
• 為什么要把如何成為精益生產(chǎn)咨詢師方式放入企業(yè)中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要把如何成為精益生產(chǎn)咨詢師方式放入企業(yè)中咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簽槭裁匆讶绾纬蔀榫嫔a(chǎn)咨詢師方式放入企業(yè)中如何成為精益生產(chǎn)咨詢師能為企業(yè)節(jié)約成本。 如何成為精益生產(chǎn)咨詢師是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)...
  
  
• 如何成為精益生產(chǎn)咨詢師JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門之間分割開，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過程，因此會(huì)有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過程中一切不產(chǎn)生價(jià)值的東西，包括動(dòng)作、庫存等等。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來講，會(huì)有以下的效益：1.產(chǎn)品庫存少，增加了資金流轉(zhuǎn)的速度，同時(shí)極大的減少了因庫存造成...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。精...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對(duì)它們的有效...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...