精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告

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• 精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達到降低成本這一基本目標(biāo)，對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實處?咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何將上述工作落到實處， 不作秀?個人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費全部消除。精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營，到與之關(guān)聯(lián)的...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 在精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,一些充電器類的產(chǎn)品需要做老化測試,而測試也需要一至兩個小時.老化架也是一個比人還要高的架子,老化時產(chǎn)品就擺放在里面,接上電源,加上負(fù)載.如果他的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能在250PCS/H.現(xiàn)在...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告方式？它具有哪些具體的特點？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告方式？它具有哪些具體的特點？咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內(nèi)的制造型企業(yè)推行精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告管理，從哪些方面入手會較為適宜？應(yīng)該具備哪些必要的條件？精益生產(chǎn)水平總結(jié)報告方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應(yīng)為核心，...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)的，也就是說精益生產(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:精益生產(chǎn)更多的是強調(diào)的消除生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費，而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)注生產(chǎn)與市場之間的關(guān)系;精益生產(chǎn)更...
  
  
• 多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么咨詢，解答如下：1. 便于動態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對訂單變化2.應(yīng)對日常生產(chǎn)線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的操作方法？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的操作方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...