精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫

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• 6sigam與精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫特點:減少浪費、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總...
  
  
• 萬控集團的精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬控集團的精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫，經(jīng)過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫6s成本質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫6s成本質(zhì)量管理對于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業(yè)開始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實能夠為企業(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫方式更多...
  
  
• 看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)的結(jié)論怎么寫有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個很好的問題。不過你的問題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這...
  
  
• 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關(guān)注過程和結(jié)果，關(guān)注價值的流動。準(zhǔn)時制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標(biāo)準(zhǔn)時間。現(xiàn)場IE改善中的一個概念，指完成一個標(biāo)準(zhǔn)化后工序或動作的時間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 如何推進精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 請問精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)過剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來短時間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)過剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來短時間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產(chǎn)的產(chǎn)品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產(chǎn)請給我留言,謝謝!上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 在哪里能夠找到優(yōu)秀的精益生產(chǎn)咨詢顧問？
  精益生產(chǎn)咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，...