精益生產(chǎn)三律

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• 簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益生產(chǎn)三律中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益生產(chǎn)三律中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢(xún)，解答如下：其實(shí)不光是精益生產(chǎn)三律，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，大家都在想法客服，所以說(shuō)這不是精益生產(chǎn)三律的專(zhuān)利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，這個(gè)是針對(duì)一些自動(dòng)化程度...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)三律的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)三律的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋航裉烀嬖囉龅搅藥讉€(gè)問(wèn)題?請(qǐng)各位大蝦幫忙回答下!1.精益生產(chǎn)三律的四個(gè)模塊是什么?2.怎樣區(qū)分增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)?3.生產(chǎn)平衡率一般是多少?四個(gè)模塊我知道啊，JI 工作教導(dǎo)JR 工作關(guān)系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個(gè)問(wèn)題就不清...
  
  
• 公司想推精益生產(chǎn)三律，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)三律，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車(chē)零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行精益生產(chǎn)三律，可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧？ 想看看張家港附近有沒(méi)有好...
  
  
• 精益工廠(chǎng)物流布局,在精益生產(chǎn)三律現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益工廠(chǎng)物流布局,在精益生產(chǎn)三律現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?咨詢(xún)，解答如下：精益工廠(chǎng)物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動(dòng)中只有一件物品，也就是說(shuō)流動(dòng)的批量為一。流水線(xiàn)就是一物流的常見(jiàn)例子。 ②拉動(dòng)系統(tǒng) 不能實(shí)現(xiàn)一物流，退而求...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)三律？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)三律？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋航?jīng)常聽(tīng)到精藝生產(chǎn)，這到底是什么呢？通過(guò)消除企業(yè)所有不值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 精益生產(chǎn)三律方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區(qū)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)哪家公司做得好?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)哪家公司做得好?咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資等級(jí)機(jī)制設(shè)計(jì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費(fèi),提升效率,4組...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...