精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容

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• 哪里可以了解到精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里可以了解到精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容的工作了,但是又不了解,所以你會(huì)四處找資料,去買(mǎi)書(shū).看什么的資料買(mǎi)什么的書(shū)不要緊,因?yàn)槭悄愠鯇W(xué),不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫(kù)書(shū)迅雷下...
  
  
• 簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢，解答如下：其實(shí)不光是精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，大家都在想法客服，所以說(shuō)這不是精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，這...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的...
  
  
• 精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn) 4個(gè)主要內(nèi)容既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無(wú)處不在,無(wú)論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時(shí)間的比值。它用來(lái)指導(dǎo)精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的頻率，即多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的速度控制在這個(gè)“節(jié)拍”上，不高于節(jié)拍也不低于節(jié)拍。...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？咨詢，解答如下：1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善，包括庫(kù)存，交期，效率，質(zhì)量，布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理，把精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過(guò)剩勞動(dòng)都視為浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。在物料的生產(chǎn)和供應(yīng)中嚴(yán)格...