精益生產(chǎn)七大手法

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• 請問山東有哪些做精益生產(chǎn)七大手法的企業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問山東有哪些做精益生產(chǎn)七大手法的企業(yè)?咨詢，解答如下：海爾集團公、山東常林集團、 濰坊奧仕電子有限公司、采埃孚商用車轉(zhuǎn)向機(山東)有限公司、龍口海盟機械有限公司、英凱模金屬網(wǎng)有限公司、山東五征集團有限公司......其實這問題有個很好的解決辦法:登入51job、智聯(lián)招...
  
  
• 精益生產(chǎn)七大手法方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)七大手法方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實行拉動式的準時化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準備周期短; c.主機廠與協(xié)助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培...
  
  
• 誰能提供點精益生產(chǎn)七大手法的規(guī)劃模式呀！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰能提供點精益生產(chǎn)七大手法的規(guī)劃模式呀！咨詢，解答如下：咨詢詳情：電源生產(chǎn)豐田的精益生產(chǎn)七大手法模式很先進，你可以借鑒。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)七大手法管理培訓、④企業(yè)TPM設備...
  
  
• 精益生產(chǎn)七大手法會給企業(yè)帶來什么樣的效益呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)七大手法會給企業(yè)帶來什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大手法會給企業(yè)帶來以下效益： 1、精益生產(chǎn)七大手法讓生產(chǎn)時間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)七大手法讓庫存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)七大手法使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)七大手法使市場缺陷減少 50%； 5、...
  
  
• 什么時候開始有精益生產(chǎn)七大手法概念的？什么是精益生產(chǎn)七大手法？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么時候開始有精益生產(chǎn)七大手法概念的？什么是精益生產(chǎn)七大手法？咨詢，解答如下：20世紀80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)七大手法是...
  
  
• 江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業(yè)常見的七大浪費識別...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是“零浪費”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變...
  
  
• 誰知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司接觸這么多公司,目前國內(nèi)我看好的顧問公司不多,我個人認為華禹惠群咨詢公司應該是不錯的,臺灣最早搞精益的公司，真正是國內(nèi)做精益的典范. 我不是做廣告的咯,呵呵.....
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質(zhì)量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產(chǎn) 7、標準化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團隊工作 10、滿...