制造精益生產(chǎn)掌握教材

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• 制造精益生產(chǎn)掌握教材對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造精益生產(chǎn)掌握教材對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫(kù)存，在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過(guò)VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家GDP一路攀升，隨之而來(lái)的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)情況也在增加。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的平均利潤(rùn)率就成了各種較量中的關(guān)鍵問(wèn)題。在這種競(jìng)賽...
  
  
• 制造精益生產(chǎn)掌握教材如何展開[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造精益生產(chǎn)掌握教材如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓(xùn)，有需求的可以聯(lián)系我制造精益生產(chǎn)掌握教材 課程背景: 本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天，隨著微利時(shí)代的來(lái)臨，制造精益生產(chǎn)掌握教材模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境...
  
  
• 關(guān)于制造精益生產(chǎn)掌握教材中的cycle time[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于制造精益生產(chǎn)掌握教材中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合胱稍円幌?，制造精益生產(chǎn)掌握教材中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serv...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與制造精益生產(chǎn)掌握教材模式的區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與制造精益生產(chǎn)掌握教材模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 制造精益生產(chǎn)掌握教材: 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有咨詢，解答如下：您的問(wèn)題比較含糊，這里給您一個(gè)精益生產(chǎn)拉動(dòng)式的正確使用方法： 精益生產(chǎn)方式中一個(gè)很重要的原則是采用拉動(dòng)式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場(chǎng)需求決定，每道工序生產(chǎn)中對(duì)原材料或前道工序產(chǎn)品的需求形成拉動(dòng)前一道工...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的一種方式，也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產(chǎn)是一門管理哲學(xué)，認(rèn)識(shí)并持之以恒是基礎(chǔ)要素。其它例如JIT、均衡化、拉動(dòng)……5S、看板……等等都是根源于精益生產(chǎn)的思想產(chǎn)生出來(lái)的手法和工具，能否掌握這些工具或者運(yùn)用的水平高低并不是實(shí)施精...
  
  
• 精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國(guó)，是基于美國(guó)的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對(duì)手相對(duì)待。精益生產(chǎn)方...