精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述

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• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQ...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述體系中的地位？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷售和精益設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；...
  
  
• 企業(yè)車間精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)車間精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述培訓(xùn)課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀，員工的文化水平，年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述涵蓋的內(nèi)容太多，員工如果沒(méi)有一定的基礎(chǔ)，必須從最基本的知識(shí)開(kāi)始培訓(xùn)，逐步提...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下；...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述八大方向是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的文獻(xiàn)綜述旨在降低或者消除常見(jiàn)的八大浪費(fèi)形式:制造過(guò)剩的浪費(fèi)、過(guò)量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過(guò)程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過(guò)程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來(lái)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• “精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐赖母嬖V一下咯減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證; 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)；上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開(kāi)始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...
  
  
• 企業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)推行工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流...
  
  
• 在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來(lái)代表不同意義或工作內(nèi)容如...