豐田精益生產(chǎn)模式是什么模式

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• 豐田精益生產(chǎn)模式是什么模式培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋嚎照{(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很?chē)?yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺(tái)機(jī)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？咨詢(xún)，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢(xún)顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 精益生產(chǎn)中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?咨詢(xún)，解答如下：在兩個(gè)工序之間，用一個(gè)弧形的箭頭表示。這個(gè)弧很長(zhǎng)，都快是一個(gè)圓了，一般缺口在右邊;就象一個(gè)沒(méi)封口的圓放在兩個(gè)工序之間。由于拉動(dòng)一般都是和超市同時(shí)存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過(guò)超市來(lái)拉動(dòng)上一工...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷(xiāo)商、零售商全程合作減少庫(kù)...
  
  
• 多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么咨詢(xún)，解答如下：1. 便于動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對(duì)訂單變化2.應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...