精益生產(chǎn)價(jià)值原則

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• 精益生產(chǎn)價(jià)值原則工具是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)價(jià)值原則體系是什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 上班前喊什么口號(hào)跟精益生產(chǎn)價(jià)值原則有關(guān)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于上班前喊什么口號(hào)跟精益生產(chǎn)價(jià)值原則有關(guān)咨詢(xún)，解答如下：消除浪費(fèi)，提高效益。全員改善，促進(jìn)生產(chǎn)。精益求精，品質(zhì)至上。紀(jì)律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)價(jià)值原則如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)價(jià)值原則如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢(xún)，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低，跨部門(mén)，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)價(jià)值原則方式更多的是采用...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)價(jià)值原則的瓶頸在什么地方?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)價(jià)值原則的瓶頸在什么地方?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?國(guó)有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn)價(jià)值原則,只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰(shuí)也擋不住。 使精益生產(chǎn)價(jià)值原則,有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞動(dòng)密集...
  
  
• 什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的精益生產(chǎn)水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個(gè)好的精益生產(chǎn)企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？咨詢(xún)，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱(chēng)：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場(chǎng)需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫(kù)存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問(wèn)題,防止同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)...