縫紉車間精益生產

縫紉車間精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供縫紉車間精益生產廠家輔導課程和案例，以及縫紉車間精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 運營管理案例分析題 豐田的縫紉車間精益生產和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于運營管理案例分析題 豐田的縫紉車間精益生產和質量管理目標之間是否有沖突咨詢，解答如下：縫紉車間精益生產的目的是為了減少浪費，控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企...
  
  
• 縫紉車間精益生產的最終價值[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于縫紉車間精益生產的最終價值咨詢，解答如下：精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面，實施縫紉車間精益生產后，企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低，庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高，這是很多企業領導人希望看到的。縫紉車間精益生產提倡小...
  
  
• 非常著急，需要解答一道縫紉車間精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道縫紉車間精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、等待...
  
  
• 縫紉車間精益生產如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于縫紉車間精益生產如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是縫紉車間精益生產的作用還是如何推動縫紉車間精益生產?如果是前者的話就是通過不斷改進質量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎和根源上海...
  
  
• 縫紉車間精益生產的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于縫紉車間精益生產的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結以上上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③縫紉車間精益生產管...
  
  
• 制造印刷行業企業如何走好精益生產之路？？應該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于制造印刷行業企業如何走好精益生產之路？？應該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據印刷企業自身的特點來看，實施精益生產還需從以下幾個方面著手去做。 第一，針對制造行業的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產最基礎的工具。保持生產現場的干凈整潔，一目了然，...
  
  
• 精益生產有哪些比較好的教材？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產有哪些比較好的教材？咨詢，解答如下：德信誠公開課：精益生產管理實務--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學習 查看更多答案>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備...
  
  
• 如何管理好精益生產團隊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產團隊咨詢，解答如下：管理好精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺。上海...
  
  
• 精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當？咨詢，解答如下：隨著精益生產理念的日益完善，很多企業管理者都漸漸意識到進行精益生產改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產改善對成本控制的益處，能夠通過改善活動來有效的減少并控制成本，這...
  
  
• 精益生產能給企業帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產能給企業帶來什么效益?咨詢，解答如下：精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現七...