流程改善精益生產

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• 流程改善精益生產的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于流程改善精益生產的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:流程改善精益生產的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很透徹的。...
  
  
• 服裝流程改善精益生產導向的現場管理怎么做呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于服裝流程改善精益生產導向的現場管理怎么做呢？咨詢，解答如下：從生產計劃入手，解決供應鏈和倉庫問題，生產準時化，物料配送，機型切換和成品庫存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③流程...
  
  
• 流程改善精益生產會給企業(yè)帶來什么樣的效益呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于流程改善精益生產會給企業(yè)帶來什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：流程改善精益生產會給企業(yè)帶來以下效益： 1、流程改善精益生產讓生產時間減少 90%； 2、流程改善精益生產讓庫存減少 90%； 3、流程改善精益生產使生產效率提高 60%； 4、流程改善精益生產使市場缺陷減少 50%； 5、...
  
  
• 怎么用流程改善精益生產做企業(yè)計劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么用流程改善精益生產做企業(yè)計劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業(yè)內部控制，強化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下...
  
  
• 如何實現流程改善精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實現流程改善精益生產與精益供應鏈管理咨詢，解答如下：這個題目太大了,流程改善精益生產很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產品質管理課件：國內精益生產要闖過這三關
  企業(yè)想要穩(wěn)步長久的發(fā)展，必然要不斷的進行改革，這也是每個企業(yè)管理者必備的一項管理技能。根據市場的變動而變動，根據客戶的需求而變革，才能更好順應時代的發(fā)展，而不被淘...
  
  
• 精益化生產，總經辦好還是精益生產部門主管好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產，總經辦好還是精益生產部門主管好?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益化生產，總經辦好還是精益生產部門主管好?現在有個機會，調到總經辦做精益生產推廣，各制造部的推廣和監(jiān)督，現在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個制造部，分布在不同地區(qū))想問，在總經...
  
  
• 請問一個企業(yè)推行精益生產一般需要多長時間？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問一個企業(yè)推行精益生產一般需要多長時間？咨詢，解答如下：這個不能確定，長的幾年，短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產...
  
  
• 精益生產培訓機構怎么選？精益培訓內容有哪些？
  精益生產概念在中國市場出現之后，被廣大企業(yè)廣泛應用，但是由于經驗的缺乏，中間也容易出現很多問題。所以選擇專業(yè)的精益生產培訓機構，對于企業(yè)的管理者來說是非常重要的，...
  
  
• 精益生產成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...