食品行業(yè)精益生產報告

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• 請問，工業(yè)工程專業(yè)，從事食品行業(yè)精益生產報告工作的，可以報考管理咨詢師嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問，工業(yè)工程專業(yè)，從事食品行業(yè)精益生產報告工作的，可以報考管理咨詢師嗎?咨詢，解答如下：管理咨詢師職業(yè)水平考試報考條件 2005年9月23日原人事部關于印發(fā)《管理咨詢人員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》的通知(國人部發(fā)【2005】71號)規(guī)定...
  
  
• 中國制造業(yè)中如何應用"食品行業(yè)精益生產報告"理念[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國制造業(yè)中如何應用"食品行業(yè)精益生產報告"理念咨詢，解答如下：我覺得，食品行業(yè)精益生產報告最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環(huán)節(jié)庫存等等~~，要想方設法的消滅浪費，實現(xiàn)生產的最大效率化才是正統(tǒng)。 可是，有些領導眼中的食品行業(yè)精益生產報...
  
  
• 食品行業(yè)精益生產報告工作小組的職責和權限是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于食品行業(yè)精益生產報告工作小組的職責和權限是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：食品行業(yè)精益生產報告工作小組中組長、組員的職責和權限是什么？歡迎大家交流！組長職責：1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管...
  
  
• IE、LEAN食品行業(yè)精益生產報告能給企業(yè)帶來幾種效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于IE、LEAN食品行業(yè)精益生產報告能給企業(yè)帶來幾種效益?咨詢，解答如下：首先能帶來經濟效益吧，特別是現(xiàn)金流會得到節(jié)約，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線;其次帶來社會效益吧，食品行業(yè)精益生產報告做好，員工滿意、資方滿意、社會影響力也大，能提升知名度和影響力。上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 食品行業(yè)精益生產報告體系是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于食品行業(yè)精益生產報告體系是什么意思咨詢，解答如下：咨詢詳情：工廠管理體系的第三方報告是怎樣做 到底是什么意思呢？知道的哥哥姐姐幫幫忙告知下哦~！這個是由國家質量協(xié)會等部門組織，對現(xiàn)場工廠進行審查，合格后發(fā)證，一般分為三星，四星，五星級管理。這個要先申請...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行精益生產方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當...
  
  
• 企業(yè)管理精益生產中術語中英文對照表
  企業(yè)管理-精益生產中常用縮寫術語之中英文對照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實施作業(yè)制預算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進規(guī)畫與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應用程序服務供貨商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承諾量...
  
  
• 以下哪一項是精益生產的基本思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于以下哪一項是精益生產的基本思想咨詢，解答如下：豐田精益生產基本思想在JIT生產方式倡導以前，世界汽車生產企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”，即一半時間人員和設備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動員，緊急生產產品。理則顧問...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產咨詢服務有限公司？
  精益生產咨詢服務客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經無法適應現(xiàn)如今高速發(fā)展、競爭激烈的市場，因為他們的管理落后，要想繼續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 寶潔的精益生產庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...