精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是

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• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是管理?咨詢，解答如下：一、 學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國(guó)有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中...
  
  
• 精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是掛圖 精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是標(biāo)語(yǔ)在深圳有賣嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是掛圖 精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是標(biāo)語(yǔ)在深圳有賣嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是標(biāo)語(yǔ)(AC類)：10張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 規(guī)格：28×87厘米AC01、高品質(zhì)，低成本，短交期。AC02、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。AC03、最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國(guó)制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國(guó)的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國(guó)的1/25。我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)第三階段目標(biāo)是中庫(kù)存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫(kù)存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫(kù)存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫(kù)存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫(kù)存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫(kù)存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫(kù)存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫(kù)存對(duì)象 一般...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺(jué)化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒(méi)有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...
  
  
• 精益生產(chǎn)活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀児疽菩芯嫔a(chǎn)，聽別人說(shuō)要從七大浪費(fèi)基礎(chǔ)做起，似乎很有道理，但是有沒(méi)一套系統(tǒng)的資料呢。感覺(jué)很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機(jī)會(huì)交流交流 我是上海英華達(dá)的 以前請(qǐng)上海大知來(lái)給我們...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...
  
  
• 什麼是精益生產(chǎn)思想,敏捷制造思想[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什麼是精益生產(chǎn)思想,敏捷制造思想咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，更多關(guān)于精益生產(chǎn)管理方面的知識(shí)，可以搜索天行健咨詢，希望能幫到您上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企...