精益管組裝生產(chǎn)流水線

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• 精益管組裝生產(chǎn)流水線的局限性???[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益管組裝生產(chǎn)流水線的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國學(xué)者DoING P.沃邁克和英國學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并...
  
  
• 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益管組裝生產(chǎn)流水線和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益管組裝生產(chǎn)流水線和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益管組裝生產(chǎn)流水線的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上...
  
  
• 求企業(yè)精益管組裝生產(chǎn)流水線管理資料？請問大家有沒有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)精益管組裝生產(chǎn)流水線管理資料？請問大家有沒有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！咨詢，解答如下：1.精益管組裝生產(chǎn)流水線是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡單概念，從此入手就可，白話一點(diǎn)精益管組裝生產(chǎn)流水線也是這樣理...
  
  
• 推動精益管組裝生產(chǎn)流水線落地，我們在行動！
  8月17日，河南公司組織開展精益管組裝生產(chǎn)流水線專題培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請精益管組裝生產(chǎn)流水線顧問朱成百主講。河南公司精益管組裝生產(chǎn)流水線推進(jìn)小組成員、實(shí)施小組成員共計(jì)60余人參加培訓(xùn)，北京航天智造科技發(fā)展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產(chǎn)部劉部長的陪同下到會參觀學(xué)習(xí)。8月17日上午...
  
  
• 企業(yè)如何從精益管組裝生產(chǎn)流水線做到精益供應(yīng)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何從精益管組裝生產(chǎn)流水線做到精益供應(yīng)？？咨詢，解答如下：在這個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代，僅僅擁有精益管組裝生產(chǎn)流水線已經(jīng)不夠，必須逆向倒推，看看消費(fèi)者到底需要你供應(yīng)什么和怎樣供應(yīng)？ 品牌貨，地?cái)們r(jià)，一件原本299元的長袖T恤現(xiàn)在只要39元，還可以送貨到家，這樣的...
  
  
• 中國國情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國國情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相...
  
  
• 在精益生產(chǎn)中，一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)中，一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？咨詢，解答如下：一個(gè)流又叫單件流，是精益倡導(dǎo)的生產(chǎn)方式。（one piece flow） 細(xì)胞單元生產(chǎn)（Cell）是實(shí)現(xiàn)單件流的一種方式。特別是在加工流程短，不易分解均衡，對設(shè)備利用率要求不高，產(chǎn)品品種和客戶需求變化...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：今天面試遇到了幾個(gè)問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.精益生產(chǎn)的四個(gè)模塊是什么?2.怎樣區(qū)分增值活動與非增值活動?3.生產(chǎn)平衡率一般是多少?四個(gè)模塊我知道啊，JI 工作教導(dǎo)JR 工作關(guān)系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個(gè)問題就不清楚了，我...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲區(qū)域；③在制品...