精益生產案例讀后感

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• 精益生產案例讀后感方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態圖，它根據產品從訂單到運輸的路徑，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態圖，繪出從當前狀態...
  
  
• 精益生產案例讀后感管理與企業戰略文化有什么聯系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例讀后感管理與企業戰略文化有什么聯系？咨詢，解答如下：精益生產案例讀后感與企業戰略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產案例讀后感的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業戰略，根據企業戰略制定出公司每一階層每一部門的執行計...
  
  
• 精益生產案例讀后感能給企業帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例讀后感能給企業帶來什么效益?咨詢，解答如下：精益生產案例讀后感方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產案例讀后感方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就...
  
  
• 5s精益生產案例讀后感現場管理內容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實施的呢
  眾所周知，5s精益生產案例讀后感現場管理是企業管理革新的一場革命是先進的管理體系，在中國企業管理中遍地送花的一個體現，他在企業的車間工作去廠區和員工之間都能夠在短時間內看到很...
  
  
• 看一個產品是否適應精益生產案例讀后感有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于看一個產品是否適應精益生產案例讀后感有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產品到底是適合流水線上生產，還是精益拉上生產？ 這是個很好的問題。不過你的問題應該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類...
  
  
• 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 關于豐田精益生產模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于豐田精益生產模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產，一次做一件，那么如果上一生產環節的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協調？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 精益生產這個名詞最出現在哪本書[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產這個名詞最出現在哪本書咨詢，解答如下：精益生產這個詞最早出現在《豐田精益生產方式》這本書中。 《豐田精益生產方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產方式》的作者基于對汽車行業長達5年時間、涉及14個國家的全面系統研究，...
  
  
• 怎么用精益生產做企業計劃[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么用精益生產做企業計劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業內部控制，強化鏈接協作管理，從而從整體上提升企業整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個方面...
  
  
• 實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產是一門管理哲學，認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于精益生產的思想產生出來的手法和工具，能否掌握這些工具或者運用的水平高低并不是實施精...