精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)

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• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)有何區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程...
  
  
• 精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行...
  
  
• 公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問(wèn)答]
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• 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)工程是做什么工作[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)管理的作用？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)管理的作用？咨詢，解答如下：這幾個(gè)詞有很多版本的理解，大部分人比較認(rèn)可的還是清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的教授所定義的。六西格瑪，是一種精益求精的經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)源于摩托羅拉，把成本降到最低，從而獲取最大利潤(rùn)。精益生產(chǎn)，是LEAN PRODUCTION,字面角度...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？咨詢，解答如下：1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善，包括庫(kù)存，交期，效率，質(zhì)量，布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理，把精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 推行5s精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進(jìn)的管理方法，在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導(dǎo)者我的關(guān)注可以說(shuō)，他是能夠幫助...
  
  
• 精益生產(chǎn)公司案例研究分析的重要性，尤其是對(duì)制造業(yè)！
  如今精益生產(chǎn)已經(jīng)成為最紅火的名詞了，而隨之將會(huì)有更多的精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程，如今在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中人們都在談?wù)摼嫔a(chǎn)，那么在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了更多優(yōu)秀的案例。對(duì)更多精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...