煙葉生產精益改善點

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• 煙葉生產精益改善點模式為機械行業(yè)的所特有，化工生產有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于煙葉生產精益改善點模式為機械行業(yè)的所特有，化工生產有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？咨詢，解答如下：化工生產以設備為主,人為輔,人是為設備服務的.因此實施精益要根據自己特點有所側重.1,浪費無處不在,無論生產方式還是工藝形式2,應該明確人是幫助設備,設備...
  
  
• 煙葉生產精益改善點在國內企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于煙葉生產精益改善點在國內企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、煙葉生產精益改善點是各部門之間密切配合的系統工程，其它部門配合很重要；4、煙葉生產精益改善點實施隊伍能力不足；...
  
  
• 煙葉生產精益改善點管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于煙葉生產精益改善點管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚煙葉生產精益改善點的本質，再論煙葉生產精益改善點不成功的原因分析。 傳統的煙葉生產精益改善點注重點效率的提升，主要體現在作業(yè)點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業(yè)工程中的動素...
  
  
• 什么是煙葉生產精益改善點KPO?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是煙葉生產精益改善點KPO?咨詢，解答如下：改善推進辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進辦公室（Kaizen promotion office）是項目的主導者， 煙葉生產精益改善點 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進煙葉生產精益改善點項目的順利實行。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 煙葉生產精益改善點的缺點有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于煙葉生產精益改善點的缺點有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單，解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然，不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程，難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科...
  
  
• 上海哪家精益生產咨詢公司比較好？請詳細介紹下。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于上海哪家精益生產咨詢公司比較好？請詳細介紹下。咨詢，解答如下：上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業(yè)從業(yè)經歷并具有實戰(zhàn)經驗的職業(yè)經理人和國內著名實戰(zhàn)管理專家共同創(chuàng)建，長期致力于企業(yè)研...
  
  
• 機械加工企業(yè)如何通過精益生產達到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機械加工企業(yè)如何通過精益生產達到節(jié)能降耗的目的咨詢，解答如下：關健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場...
  
  
• 精益生產的要點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的要點?咨詢，解答如下：如果把生產系統比喻成一個房屋，那么它的地基是系統的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業(yè)及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產企業(yè)的異同點？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產企業(yè)的異同點？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業(yè)生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優(yōu)化運行的復...
  
  
• 如何推進精細化管理和精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和精益生產咨詢，解答如下：精細化管理和精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...