趙玉峰精益生產(chǎn)

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• 怎么實(shí)行趙玉峰精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么實(shí)行趙玉峰精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：KTJ就是趙玉峰精益生產(chǎn)。，那就是減員，減工資多干活上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③趙玉峰精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...
  
  
• 為什么趙玉峰精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么趙玉峰精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入趙玉峰精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開(kāi)展趙玉峰精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣趙玉峰精益生產(chǎn)的基本工具和...
  
  
• 什么是趙玉峰精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是趙玉峰精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。趙玉峰精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方...
  
  
• 哪個(gè)公司能更好的為我們提供趙玉峰精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)？
  客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，如果中國(guó)制造商的...
  
  
• 趙玉峰精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于趙玉峰精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程趙玉峰精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過(guò)在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理者掌...
  
  
• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋嚎照{(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴(yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺(tái)機(jī)...
  
  
• JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個(gè)方面[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個(gè)方面咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有:平衡生產(chǎn)周期...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來(lái)說(shuō)，看板方...