精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題

精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題5W和6西格瑪[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題5W和6西格瑪咨詢(xún)，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗...
  
  
• 精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題的好處是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題的好處是什么?咨詢(xún)，解答如下：這么一個(gè)偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價(jià)值，它可以幫助企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)時(shí)間、建設(shè)庫(kù)存、提高生產(chǎn)效率、減少市場(chǎng)缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個(gè)的精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題系統(tǒng)來(lái)幫助你的企業(yè)，...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿(mǎn)足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企...
  
  
• 鑄造車(chē)間如何搞好精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鑄造車(chē)間如何搞好精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題咨詢(xún)，解答如下：1. 公司高層支持，車(chē)間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車(chē)間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題的核心工具有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題的核心工具有哪些?咨詢(xún)，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)答題管...
  
  
• 有人了解精益生產(chǎn)和ERP嗎？大家覺(jué)得去民營(yíng)大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做精益生產(chǎn)，哪個(gè)更有發(fā)展前景？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有人了解精益生產(chǎn)和ERP嗎？大家覺(jué)得去民營(yíng)大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做精益生產(chǎn)，哪個(gè)更有發(fā)展前景？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簭穆殬I(yè)生涯和將來(lái)的工資待遇方面。工資來(lái)說(shuō)應(yīng)該差不太多，從職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，做ERP更有前景，上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 重慶有沒(méi)有做精益生產(chǎn)比較好的咨詢(xún)公司[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于重慶有沒(méi)有做精益生產(chǎn)比較好的咨詢(xún)公司咨詢(xún)，解答如下：你可以來(lái)我們公司了解一下，我們公司主要顧問(wèn)都是常駐重慶，提供本地化服務(wù)。當(dāng)前客戶(hù)很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)，口碑好，有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問(wèn)，可提供原汁原味的豐田式精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)之0340是指什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)之0340是指什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應(yīng)、短交期)。7.'零'災(zāi)害...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？咨詢(xún)，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見(jiàn)，征求班委會(huì)的意見(jiàn)，集思廣益，不搞一個(gè)人說(shuō)了算。工...