精益生產(chǎn)的班組管理

精益生產(chǎn)的班組管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的班組管理廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)的班組管理管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產(chǎn)的班組管理管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的班組管理管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業(yè)簡介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計;組織架構(gòu)設(shè)計;操作流程及崗位職能設(shè)計;單件流和小包流精益生產(chǎn)的班組管理流水線優(yōu)化...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)的班組管理管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)的班組管理管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營企業(yè)的過程當中，會有不同...
  
  
• 精益生產(chǎn)的班組管理的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的班組管理的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的班組管理的核心是“零浪費”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水...
  
  
• 精益生產(chǎn)的班組管理與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的班組管理與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的班組管理的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關(guān)注過程和結(jié)果，關(guān)注價值的流動。準時制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 做家具企業(yè)精益生產(chǎn)的班組管理的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做家具企業(yè)精益生產(chǎn)的班組管理的公司有哪些？咨詢，解答如下：谷唐咨詢是能夠給企業(yè)帶來直接利潤的咨詢專家，專業(yè)為企業(yè)提供一流的精益生產(chǎn)的班組管理咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業(yè)基層管理干部培訓、企業(yè)中層管理干部培訓，谷唐是廣東省甲級資質(zhì)咨詢培訓機...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)體系包括精益供應，精益制造，精益銷售和精益設(shè)計等各個方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點。上海理則企...
  
  
• 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓當中的一些誤區(qū)必須及時的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間，但是對于有好的東西如果利用不好將會產(chǎn)生反面的作用。對于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。企業(yè)經(jīng)營是為了（賺錢）最大的物質(zhì)利益，企業(yè)為了...