6西格瑪精益生產項目

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• 一個沒推行過6西格瑪精益生產項目的新工廠，整個工廠大概200人。要推行6西格瑪精益生產項目應該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個沒推行過6西格瑪精益生產項目的新工廠，整個工廠大概200人。要推行6西格瑪精益生產項目應該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點意見。企業是否應實施6西格瑪精益生產項目，它需要看企業最終能否有...
  
  
• 保健食品企業如何推進質量生產6西格瑪精益生產項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于保健食品企業如何推進質量生產6西格瑪精益生產項目咨詢，解答如下：1、企業管理基礎太差，草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的企業加入精益推行行列，肯定是...
  
  
• 格力誰做的6西格瑪精益生產項目？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于格力誰做的6西格瑪精益生產項目？咨詢，解答如下：深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ！ 衛華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③6西格瑪精益生產項目管理培訓...
  
  
• 誰能告訴我6西格瑪精益生產項目(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我6西格瑪精益生產項目(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生...
  
  
• 實施6西格瑪精益生產項目的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施6西格瑪精益生產項目的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業的地位目前使6西格瑪精益生產項目,只是不能實現,但前如果老板要做,誰也擋不住。 使6西格瑪精益生產項目,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環節簡化。 如果它是一個...
  
  
• 中國精益生產促進中心[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國精益生產促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發中國精益生產總監/經理職業資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單位指定要...
  
  
• 精益生產管理看板模板的工作原理是什么？
  現在的企業都要求高效率工作，低成本生產，在傳統的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產管理看板模板的成功推出，就幫助企業很好的解決了這個問題。這套智能化系統，其實...
  
  
• 豐田精益生產體系簡介
  豐田生產方式（也叫豐田生產體系）存在一個明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項作業活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規定的，不容許出現任何偏差；另一方面，豐田的生產運作又具有極強的柔性和靈活性，能夠根據客戶需求和環境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現的呢？...
  
  
• 精益生產中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業成功的管理方法之一，近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行，被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音均以“S”開...
  
  
• 精益物流和 精益生產的區別在哪里?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益物流和 精益生產的區別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產”是一個管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產管理”概念里面的一個環節，是包含在“精益生產管理”概念里面的，是對“物流”管理導入“精益”思想的物流管理，所以稱之“精益物流...