精益生產(chǎn)無原則

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• 敏捷制造與精益生產(chǎn)無原則、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產(chǎn)無原則、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導）、有技術(shù)有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識的勞動力與能夠...
  
  
• 精益生產(chǎn)無原則怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)無原則怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認一個訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的改善...
  
  
• 價值流分析在精益生產(chǎn)無原則戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于價值流分析在精益生產(chǎn)無原則戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在精益生產(chǎn)無原則中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)無原則的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)無原則？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于印刷公司精益生產(chǎn)無原則的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)無原則？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)無原則的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止...
  
  
• 做家具企業(yè)精益生產(chǎn)無原則的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于做家具企業(yè)精益生產(chǎn)無原則的公司有哪些？咨詢，解答如下：谷唐咨詢是能夠給企業(yè)帶來直接利潤的咨詢專家，專業(yè)為企業(yè)提供一流的精益生產(chǎn)無原則咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業(yè)基層管理干部培訓、企業(yè)中層管理干部培訓，谷唐是廣東省甲級資質(zhì)咨詢培訓機構(gòu)，咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)TT是什么縮寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)TT是什么縮寫咨詢，解答如下：節(jié)拍時間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質(zhì)...
  
  
• 當前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于當前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來哪些改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來哪些改善咨詢，解答如下：實施精益生產(chǎn)可以得到以下改善： 1、精益生產(chǎn)以簡化為手法，流水線上一切不增值的活動（浪費）都要消除。為根絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位； 2、實行精益生產(chǎn)后，出成品會更快，生...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)浪費就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務不增加價值的生產(chǎn)活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應不確定性的方法...