精益生產(chǎn)線案例

精益生產(chǎn)線案例，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)線案例廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)線案例管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 想做精益生產(chǎn)線案例，求推薦精益生產(chǎn)線案例老師。謝謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)線案例，求推薦精益生產(chǎn)線案例老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做精益生產(chǎn)線案例前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒(méi)有必要導(dǎo)入3.過(guò)程WIP/庫(kù)存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上海理則...
  
  
• 什麼是精益生產(chǎn)線案例思想,敏捷制造思想[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什麼是精益生產(chǎn)線案例思想,敏捷制造思想咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線案例的核心是消除浪費(fèi)，更多關(guān)于精益生產(chǎn)線案例管理方面的知識(shí)，可以搜索天行健咨詢，希望能幫到您上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)線案例咨詢服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)線案例咨詢服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜?，要想繼續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)線案例[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)線案例咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線案例來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)生產(chǎn)體系。而且我覺(jué)得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)線案例作為一種理念來(lái)對(duì)待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說(shuō)JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實(shí)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)線案例的基本知識(shí)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線案例的基本知識(shí)？咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)線案例方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)線案例方式的目標(biāo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說(shuō)的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯(cuò),你可以...
  
  
• 在美國(guó)，精益生產(chǎn)屬于IE的什么方向？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在美國(guó)，精益生產(chǎn)屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門(mén)科學(xué)。IE是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)方式JIT的工程基礎(chǔ)，是精益生產(chǎn)方式JIT的重要組成部分。 日本企業(yè)在推行精益生產(chǎn)方式JIT時(shí)，運(yùn)...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理最佳的執(zhí)行期是什么時(shí)候？
  企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也許會(huì)經(jīng)歷失敗，也許會(huì)走向成功，在不斷的摸爬滾打當(dāng)中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 為什么要推行精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕尘?、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)方式能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。2003年由《改變世界的機(jī)器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(huì)(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產(chǎn)是一種用來(lái)組...