推行精益生產(chǎn)后的感想

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• 推行精益生產(chǎn)后的感想管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  推行精益生產(chǎn)后的感想管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷量之間的...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)后的感想該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)后的感想該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程推行精益生產(chǎn)后的感想方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)后的感想成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)后的感想成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？咨詢，解答如下：隨著推行精益生產(chǎn)后的感想理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行推行精益生產(chǎn)后的感想改善的重要性，而他們中的很多人對(duì)改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是推行精益生產(chǎn)后的感想改善對(duì)成本控制的...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)后的感想在目前的中國企業(yè)可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)后的感想在目前的中國企業(yè)可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：推行精益生產(chǎn)后的感想在目前的中國管理完善，員工素質(zhì)高的企業(yè)中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業(yè)中推廣是有點(diǎn)勉為其難的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)后的感想咨詢輔導(dǎo)及提案100問，入門看這個(gè)!
  1、什么叫推行精益生產(chǎn)后的感想方式？ 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、推行精益生產(chǎn)后的感想方式的目標(biāo)是什么？ 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，最大限度地為企業(yè)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn)，在工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個(gè)參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)過程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 簡要說明在精益生產(chǎn)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡要說明在精益生產(chǎn)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢，解答如下：其實(shí)不光是精益生產(chǎn)，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，大家都在想法客服，所以說這不是精益生產(chǎn)的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，這個(gè)是針對(duì)一些自動(dòng)化程度高的設(shè)備，尤...