精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法

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• 精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了。”當(dāng)豐田汽車（中國）投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅告訴《商務(wù)周刊》這個數(shù)字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 格力誰做的精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于格力誰做的精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ！ 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法管理培...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫存成本(達(dá)到零庫存...
  
  
• 請問，在精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法中，“拉動式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問，在精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法中，“拉動式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？咨詢，解答如下：Jit=just in time ，精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法是麻省理工學(xué)院的研究教授對豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼，意思是在合適的時間，只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場所...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法管理研究分析情況，提升企業(yè)快速發(fā)展很簡單
  科技進(jìn)步和發(fā)展，讓生活的一切變得更簡單更美好。而如今對于企業(yè)的發(fā)展來說，精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理方法的代表，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好的利用企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)管理看法管理研究分析...
  
  
• 精益生產(chǎn)5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)中可能會提到5問法，那個5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進(jìn)行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼水澡。。。總...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費，著眼于整個生產(chǎn)流程，而不只是個別或幾個工序。 （1）消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始，一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來，其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：有個精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間...