精益均衡化生產

精益均衡化生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益均衡化生產廠家輔導課程和案例，以及精益均衡化生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 推進精益均衡化生產人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進精益均衡化生產人事部應做哪幾個方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益均衡化生產推進密切相關的激勵政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益均衡化...
  
  
• 精益均衡化生產有前途嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益均衡化生產有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：2007年畢業，學的機械專業，2010年之前是搞設計的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負部門的精益均衡化生產工作，今天公司精益辦領導找我談話，讓我搞精益均衡化生產，職位是公司精益專員，那位大俠給我出個主意啊？精益...
  
  
• 一個沒推行過精益均衡化生產的新工廠，整個工廠大概200人。要推行精益均衡化生產應該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個沒推行過精益均衡化生產的新工廠，整個工廠大概200人。要推行精益均衡化生產應該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益均衡化生產，它需要看企業最終能否有效實施精益均衡...
  
  
• 精益均衡化生產培訓機構怎么選？精益培訓內容有哪些？
  精益均衡化生產概念在中國市場出現之后，被廣大企業廣泛應用，但是由于經驗的缺乏，中間也容易出現很多問題。所以選擇專業的精益均衡化生產培訓機構，對于企業的管理者來說是非常重要的，...
  
  
• 精益均衡化生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益均衡化生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消...
  
  
• 精益生產中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中七個零的概念與內涵咨詢，解答如下：七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接近零(...
  
  
• 推行5s精益生產管理培訓的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產管理培訓是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業生產中比較先進的管理方法，在國內的很多企業中也比較適用受到了很多領導者我的關注可以說，他是能夠幫助...
  
  
• 豐田的精益生產精髓是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田的精益生產精髓是什么咨詢，解答如下：豐田的精益生產就是消耗最少的必要資源，以正確的數量，生產和運送正確的零件。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精...
  
  
• 精益生產是干什么的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是干什么的咨詢，解答如下：精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與...
  
  
• 配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解咨詢，解答如下：咨詢詳情：配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解？首先要談一個概念，叫做推拉門，看板拉動式生產是精益生產的一大特點，然而很多人其實都誤解了這個拉動的范圍，豐田，尤其是在中國...