改變世界的精益生產(chǎn)之道

改變世界的精益生產(chǎn)之道，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供改變世界的精益生產(chǎn)之道廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及改變世界的精益生產(chǎn)之道管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 300子左右的改變世界的精益生產(chǎn)之道培訓(xùn)的感想怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于300子左右的改變世界的精益生產(chǎn)之道培訓(xùn)的感想怎么寫咨詢，解答如下：結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容，思考一下自己周邊的浪費(fèi)有哪些，主要原因是什么，有些什么建議。自己以后在工作中如何做？上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 改變世界的精益生產(chǎn)之道JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 改變世界的精益生產(chǎn)之道利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個生產(chǎn)流程，而不只是個別或幾個工序。 （1）消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始，一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來，其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢...
  
  
• 影響改變世界的精益生產(chǎn)之道目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響改變世界的精益生產(chǎn)之道目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)...
  
  
• 如何改變世界的精益生產(chǎn)之道及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何改變世界的精益生產(chǎn)之道及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，解答如下：改變世界的精益生產(chǎn)之道，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 急求以改變世界的精益生產(chǎn)之道為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急求以改變世界的精益生產(chǎn)之道為主題的演講比賽主持人臺詞咨詢，解答如下：咨詢詳情：包括開幕詞.中間串詞和結(jié)束詞,謝謝!感激不盡!企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會的微觀基礎(chǔ)，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。對中國企業(yè)來講，要想不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力，就必須積極借鑒世界上先進(jìn)的管理理念和管理...
  
  
• 機(jī)械加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗的目的咨詢，解答如下：關(guān)健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的成本管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益生產(chǎn)中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)來降低成本我國制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，僅為美國的1/...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項(xiàng)目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問題和改進(jìn)點(diǎn)： 4、改進(jìn)方案： 5、實(shí)施和驗(yàn)證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...