精益生產(chǎn)帶來好處

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• 求企業(yè)精益生產(chǎn)帶來好處管理資料？請問大家有沒有，我現(xiàn)在急需要這個資料！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)帶來好處管理資料？請問大家有沒有，我現(xiàn)在急需要這個資料！咨詢，解答如下：1.精益生產(chǎn)帶來好處是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡單概念，從此入手就可，白話一點精益生產(chǎn)帶來好處也是這樣理論概念希望能...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)帶來好處》的時候，有什么缺點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)帶來好處》的時候，有什么缺點?咨詢，解答如下：咨詢詳情：RT,ISO質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)帶來好處》的時候，有什么缺點?不知道你想說什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)帶來好處是一種工具，也具體的東西。上海理...
  
  
• 精益生產(chǎn)帶來好處和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)帶來好處對于企業(yè)的發(fā)展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進的一種生產(chǎn)管理模式是得到實踐的認可。在目前國內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)帶來好處ST[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)帶來好處ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標準時間。現(xiàn)場IE改善中的一個概念，指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)帶來好處如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)帶來好處如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質(zhì)量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產(chǎn) 7、標準化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團隊工作 10、滿...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何實施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何實施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點？？？咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實施到企業(yè)中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實施精益生產(chǎn)，應制定實施的步驟、計劃（企業(yè)自行制定...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)。所以，對熟悉或從事制造業(yè)的人來說，TPS及...
  
  
• 飼料企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于飼料企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)在飼料生產(chǎn)中如何實施？你首先要理解精益生產(chǎn)管理： 它是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費(包括工序浪費、操作中動作的浪費等等...）和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...