精益生產(chǎn)推行計劃

精益生產(chǎn)推行計劃，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)推行計劃廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)推行計劃管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 戴爾的精益生產(chǎn)推行計劃是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于戴爾的精益生產(chǎn)推行計劃是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進廠到成品出廠，10小時內...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)推行計劃管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何怎么解決在精益生產(chǎn)推行計劃管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時候，都會成立很多小組，小的問題就在各個精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級的管理層尋求幫助，按照這個方法，逐級上報，最終達到問題的解決。上海理則企...
  
  
• 安達發(fā)精益生產(chǎn)推行計劃，生產(chǎn)工序級別到分鐘的排產(chǎn)能實現(xiàn)嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于安達發(fā)精益生產(chǎn)推行計劃，生產(chǎn)工序級別到分鐘的排產(chǎn)能實現(xiàn)嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業(yè)的APS軟件提供商！現(xiàn)在都是講究精益化生產(chǎn)了，如果你們工序特別多的話，最好用安達發(fā)的APS來排產(chǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 在美國，精益生產(chǎn)推行計劃屬于IE的什么方向？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在美國，精益生產(chǎn)推行計劃屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善的一門科學。IE是實現(xiàn)精益生產(chǎn)推行計劃方式JIT的工程基礎，是精益生產(chǎn)推行計劃方式JIT的重要組成部分。 日本企業(yè)在...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行計劃和即時生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)推行計劃和即時生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)推行計劃(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。精益生產(chǎn)推行計劃是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過...
  
  
• 江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業(yè)常見的七大浪費識別...
  
  
• 精益生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)有些什么異同？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請論壇管理人員給予評分獎勵！精益生產(chǎn)包含了精細化生產(chǎn) 精細化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的基礎 只有精細化生產(chǎn)的各方面節(jié)省能源 杜絕浪費 方法...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...
  
  
• 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，打破企業(yè)...