精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理

精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理項(xiàng)目好不好。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理項(xiàng)目好不好。咨詢，解答如下：一般個(gè)人覺(jué)得不太好，我們公司本來(lái)也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒(méi)用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢公司，他們老師來(lái)我們公司調(diào)研了2天，說(shuō)讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公司的...
  
  
• 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能...
  
  
• 誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理的好的咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理的好的咨詢公司咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理的好的咨詢公司接觸這么多公司,目前國(guó)內(nèi)我看好的顧問(wèn)公司不多,我個(gè)人認(rèn)為華禹惠群咨詢公司應(yīng)該是不錯(cuò)的,臺(tái)灣最早搞精益的公司，真正是國(guó)內(nèi)做精益的典范. 我不是...
  
  
• 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理管理班組如何建立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng)，持...
  
  
• 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 精益生產(chǎn): 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高效的促進(jìn)...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 在精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋弘娮赢a(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,一些充電器類的產(chǎn)品需要做老化測(cè)試,而測(cè)試也需要一至兩個(gè)小時(shí).老化架也是一個(gè)比人還要高的架子,老化時(shí)產(chǎn)品就擺放在里面,接上電源,加上負(fù)載.如果他的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能在250PCS/H.現(xiàn)在的做法是把老...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種...