機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)

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• 機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢(xún)，解答如下：管理觀念：準(zhǔn)時(shí)化（JIT）和自?xún)P化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費(fèi)，提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)管理...
  
  
• 如何管理好機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何管理好機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)，解答如下：管理好機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠...
  
  
• 機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢(xún)，解答如下：機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)方式來(lái)源于豐田，傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來(lái)一些專(zhuān)家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪費(fèi)但...
  
  
• 哪個(gè)老師講機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)比較好[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪個(gè)老師講機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)比較好咨詢(xún)，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③機(jī)...
  
  
• 機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于機(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簷C(jī)械單位精益生產(chǎn)總結(jié)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話(huà)有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)...
  
  
• 工廠(chǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類(lèi)型，[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工廠(chǎng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類(lèi)型，咨詢(xún)，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢(xún)，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話(huà)，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢(xún)，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢(xún)，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)： 一、活動(dòng)與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、“...