精益生產(chǎn)和toc誰先提出的

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• 有誰知道精益生產(chǎn)和toc誰先提出的主要做哪幾方面？？[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)和toc誰先提出的案例怎么寫[咨詢360問答]
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• 怎樣才能找到靠譜的精益生產(chǎn)和toc誰先提出的企業(yè)管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)和toc誰先提出的企業(yè)管理咨詢公司大趨勢(shì) 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)和toc誰先提出的實(shí)錄視頻哪里能下載[咨詢360問答]
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• 什么專業(yè)的研究生主攻精益生產(chǎn)和toc誰先提出的啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么專業(yè)的研究生主攻精益生產(chǎn)和toc誰先提出的啊?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何铱催^有寫看板拉動(dòng)題目的研究生，可是不知道他是讀什么專業(yè)的，我想考這類專業(yè)的研究生，請(qǐng)指點(diǎn)?一級(jí)學(xué)科是管理科學(xué)與工程，二級(jí)學(xué)科是工業(yè)工程，精益生產(chǎn)和toc誰先提出的是工業(yè)工程的一個(gè)方向...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn) （二） 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相成，強(qiáng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)的好處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的好處咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)榫嫔a(chǎn)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫(kù)存，因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的便捷，精益生產(chǎn)有兩流，一是物流，一是信息...