精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題

精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題管理資料[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題管理資料咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋阂笞跃?語(yǔ)句順口 猶如順口溜 懸賞100分 選中答案還有追加分?jǐn)?shù)。精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題(Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)...
  
  
• 深圳市的精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題咨詢(xún)公司有哪些？比較知名且有影響力的有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于深圳市的精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題咨詢(xún)公司有哪些？比較知名且有影響力的有哪些？咨詢(xún)，解答如下：華制 日本出國(guó)游愛(ài)博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢(xún)方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例（江蘇飛船股份有限公司）美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題的案例，謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題的案例，謝謝！咨詢(xún)，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題中的休假悖論[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題中的休假悖論咨詢(xún)，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之，就是如果你不想在休假回來(lái)后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來(lái)的工作上的問(wèn)題，你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施存在的問(wèn)題口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿(mǎn)意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開(kāi)始被李寧公司逼...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么選？精益培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？
  精益生產(chǎn)概念在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)之后，被廣大企業(yè)廣泛應(yīng)用，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，中間也容易出現(xiàn)很多問(wèn)題。所以選擇專(zhuān)業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)是非常重要的，...
  
  
• 我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)活動(dòng)，想要找一家專(zhuān)注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)活動(dòng)，想要找一家專(zhuān)注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋褐饕窍胩嵘?jìng)爭(zhēng)力和管理水平，同時(shí)提高效率、降低成本，要求顧問(wèn)公司除專(zhuān)注家具行業(yè)外，顧問(wèn)師一定要來(lái)自管理好的外資企業(yè)，并且懂家...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢(xún)，解答如下：1、剛開(kāi)始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線(xiàn)的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢(xún)，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...