某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)

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• 某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
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• 某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)管理包含哪些方法[咨詢360問答]
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• 某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進行運營， 培養(yǎng)具有管理意識的領導，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營理念特點是能夠提高員工...
  
  
• 企業(yè)實施某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)有哪些作用？誰知道某企業(yè)精益生產(chǎn)推行案例(超經(jīng)典)咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問答]
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• 300子左右的精益生產(chǎn)培訓的感想怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于300子左右的精益生產(chǎn)培訓的感想怎么寫咨詢，解答如下：結合培訓的內(nèi)容，思考一下自己周邊的浪費有哪些，主要原因是什么，有些什么建議。自己以后在工作中如何做？上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？咨詢，解答如下：1. 幫助企業(yè)培訓精益的知識和工具2. 指導企業(yè)進行精益改善，包括庫存，交期，效率，質量，布局等等各個方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理，把精益生產(chǎn)的優(yōu)勢變?yōu)殇N售競爭優(yōu)勢4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進行CIP、精益士氣訓練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動，持續(xù)進行6、每月進行...
  
  
• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些實施方式呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些實施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動中只有一件物品，也就是說流動的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動系統(tǒng) 不能實現(xiàn)一物流，退而求其次...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業(yè),可以試試。 外資...