生產(chǎn)精益化 柔性化

生產(chǎn)精益化 柔性化，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供生產(chǎn)精益化 柔性化廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)精益化 柔性化管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 生產(chǎn)精益化 柔性化中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益化 柔性化中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:生產(chǎn)精益化 柔性化中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來的，運(yùn)用PDCA管...
  
  
• 什么是生產(chǎn)精益化 柔性化？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)精益化 柔性化？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋航?jīng)常聽到精藝生產(chǎn)，這到底是什么呢？通過消除企業(yè)所有不值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 生產(chǎn)精益化 柔性化方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了...
  
  
• 工藝技術(shù)部門如何搞好生產(chǎn)精益化 柔性化[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門如何搞好生產(chǎn)精益化 柔性化咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門是生產(chǎn)精益化 柔性化的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門不能像傳統(tǒng)的那樣...
  
  
• 生產(chǎn)精益化 柔性化中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益化 柔性化中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：生產(chǎn)精益化 柔性化七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工...
  
  
• 生產(chǎn)精益化 柔性化的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益化 柔性化的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)精益化 柔性化的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素，只是在 的時(shí)間生產(chǎn) 的產(chǎn)品，它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn)，追求不斷降低價(jià)格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請(qǐng)幫忙填寫一下空白處的正確答案，...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機(jī)氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危...
  
  
• 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過美國MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開發(fā)和制造的周期、顯著地...
  
  
• 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好，推薦一下。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好，推薦一下。咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來一定的經(jīng)濟(jì)...